Simplify your life Wie wird in einem 50.000-Mitarbeiter-Konzern ein Kostensenkungsprogramm ausgearbeitet? "I went into my office, I closed the door and I actually scratched out simply how I would see it," Hassan said of the cost-cutting plan. "I shared that with my CFO and other key members of management."
Fred Hassan, CEO von Schering-Plough, erklärt, wie nach dem ENHANCE-Desaster und dem Kurssturz der Schering-Plough-Aktie Einsparungen von zusätzlichen 1 Milliarde Dollar und den Abbau von ca. 10 Prozent der Belegschaft entschieden werden.Im nächsten Leben werde ich Wunderheiler. Hat Tip: Peter Rost [Ezetrol]
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