Stellenstreichungen bei Sanofi-Aventis?

Sanofi-Aventis ist einer der wenigen Pharmakonzerne, der bisher keine Umstrukturierung und Reduzierung der Mitarbeiterzahl angekündigt hatte.

Ein Grund war das nach der Übernahme von Aventis durch Sanofi mit den Gewerkschaften vereinbarte Moratorium, das betriebsbedingte Kündigungen bis Ende 2007 in Deutschland ausschloss. Nun ist das Jahr 2007 vorbei und Sanofi-Aventis wagt sich aus der Deckung, was die Zukunft der Arbeitsplätze in Deutschland anbelangt. In einen Interview in der Wirtschaftwoche spricht Hanspeter Spek, der Pharmachef des Unternehmens offen davon, die Strukturen anzupassen:

Seit diesem Jahr hat Sanofi-Aventis einen neuen "Directeur Général" - Gérard Le Fur, der ein "Executive Committee" aus ihm und vier weiteren Spitzenmanagern, unter ihnen Hanspeter Spek, eingesetzt hat. Das Gremium soll strategische Änderungen umsetzen und schnelle Entscheidungen ermöglichen.
 
[Pharmaindustrie]

Tagesspiegel empfiehlt Champix®

Nach Bild macht auch der Tagesspiegel Werbung für Champix®. Die Raucherentwöhnungspille Champix® von Pfizer wird neben dem Nikotinpflaster als einzige medikamentöse Methode genannt.

Nichts über das Risiko von depressiver Verstimmung, Aggressivität und andere Verhaltensauffälligkeiten bis zu Suizidgedanken in Verbindung mit Champix®, die die europäische Arzneimittelbehörde EMEA zu einer Verschärfung der Warnhinweise veranlasst haben.
 
[Champix]

Onkel Pharmareferent


 
[Pharmaaussendienst]

IMS: Pharma-Dienstleister entlässt 10%


Nach den Pharmaunternehmen erwischt es nun die Dienstleister. Der Pharmamarktforschungskonzern IMS hat angekündigt, 10% seiner Mitarbeiter zu entlassen - 1050 Arbeitsplätze.
IMS Chief Executive David Carlucci

Für die übrigen IMS-Mitarbeiter brechen wohl harte Zeiten an. Es war immer unglaublich, wie bei IMS mit dem Geld geaast wurde.
 
[Pharmaindustrie]

Links am Samstag

Neu in diesem Jahr: Meldungen der Woche, die nicht untergehen sollten.

Das Geschäft mit den Nahrungsergänzungsmitteln.

Is Your Doctor Prescribing Placebos?

Anti-Aging: Testosteron kann Alterungsprozesse nicht aufhalten (Porsche: Umsatzeinbruch wegen Auftrags-Stornierungen von Urologen?)

Großbritannien: Unerwartete Einwanderungswelle erschwert Gesundheitsversorgung.

USA: Orthofix-Tochterfirma als weiterer Hersteller von Orthopädie-Medizinprodukten unter Korruptionsverdacht.
 
[Links]

Sawicki im Interview

Im November 2007 waren in einem Newsletter zur Gesundheitspolitik Vorwürfe der Vetternwirtschaft gegen IQWiG-Chef Peter Sawicki aufgetaucht. Im Dezember war das auch ein Thema hier im Blog.

Nicht auszuschließen ist, dass die aufgetauchten Vorwürfe mit dem Inhalt der "belastenden Unterlagen" zu tun haben, die "Pharmaagent" A. M. im April 2006 dem Stern-Journalisten Markus Grill angeboten hat, mutmaßlich um das IQWiG im Zusammenhang mit der damals anstehenden Entscheidung zu den Insulinanaloga zu schwächen. Die Vorwürfe selbst beziehen sich nämlich im Kern auf Vorgänge im Jahr 2005.

Markus Grill war es nun auch, der Sawicki (schon im Dezember) zu den Vorwürfen befragt hat.
 
[IQWiG]

Novartis-Chef zufriedener Pfizer Kunde

Novartis-CEO Daniel Vasella hat sich als zufriedener Kunde von Pfizer geoutet. Statt des hauseigenen Statins Locol® (in den USA Lescol®) bevorzugt Vassella Sortis® (in den USA Lipitor®) des Konkurrenten Pfizer.

Ironie am Rande: Der Cholesterin-Senker wurde eigentlich mit dem Claim Locol® - das verträgliche Statin von Novartis. Effiziente Cholesterinsenkung mit geringem Wechselwirkungspotential beworben.

Aber vielleicht sollte er das Simvastatin-Generikum von Sandoz, einer Novartis-Tochterfirma, einnehmen. Das würde ihn zusätzlich als preisbewussten Patienten ehren.
 
[Pharmaindustrie]

Mit steigender Tendenz

Cornelia Yzer im Juli 2002

Cornelia Yzer im März 2005

Cornelia Yzer im September 2007
 
[Quotes]

Pharmaindustrie und Selbsthilfegruppen

Auch in Deutschland suchen Pharmaunternehmen den Kontakt zu Selbsthilfegruppen und Patienten. Wie das am elegantesten läuft, wird in einem Seminar am 30. Januar erörtert. "Selbsthilfegruppen und Patienten - Kooperationsformen und Dialogmarketing". Für die Pharmaindustrie referiert Michael Klein, Direktor Recht & Corporate Affairs, Pfizer Deutschland über "Zusammenarbeit der Industrie mit Selbsthilfegruppen und Patientenorganisationen".

Einen weiten Raum nehmen die rechtlichen Aspekte ein, da in Europa die Werbung für verschreibungspflichtige Medikamente zum Leidwesen der Pharmaindustrie stark eingeschränkt ist.
 
[Selbsthilfe]

Patienten im Fadenkreuz der Pharmaunternehmen

In Österreich ist eine Initative angekündigt, die "eine Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Österreichischen SchmerzpatientInnen, ihren Angehörigen, VertreterInnen der Medizin, Wirtschaft, Verwaltung, Politik und der Öffentlichkeit" herstellen will. Erster Schritt: Eine Umfrage.

Wer die Initiative bezahlt bleibt im Dunkeln, einen Hinweis darauf gab es Ende November hier im blog. Eine PR-Agentur verkauft die Kontakte an interessierte Unternehmen aus der Pharmaindustrie. Meditia und Focus Patient sind Aushängeschilder für Unabhängigkeit gegenüber den befragten Patienten und sollen die Auftraggeber verschleiern.

Wenn man sich die Fragebögen der bisherigen Befragungen von "Meditia" ansieht, bei denen die Hälfte der Fragen sich um die Informationswünsche dreht, wird klar, dass das Ziel "Bedürfnisse und Interessen österreichischer SchmerzpatientInnen zu erheben und ihnen Gehör zu verschaffen" lediglich dazu dient, der Pharmaindustrie neue Munition im Lobbykampf um die Aufweichung der Werbeeinschränkungen für Medikamente zu verschaffen.
 
[Oesterreich]

Ausgaben für Marketing höher als für Forschung

Die US-amerikanische Pharmaindustrie gibt für Marketing und Werbung doppelt so viel aus, wie für die Entwicklung neuer Wirkstoffe. Das wurde immer wieder kolportiert und beruhte meist auf den Interpretationen der Bilanzzahlen einzelner Unternehmen. Nun haben die kanadischen Wissenschaftler Marc-André Gagnon und Joel Lexchin dies in einer Analyse bestätigt, die im Open-Access Journal "PLoS Medicine" veröffentlicht worden ist.

Dazu verglichen die Autoren die Daten der beiden Marktforschungsinstitute IMS Health und CAM (Cegedim Group). Im Gegensatz zu IMS erhebt CAM nicht nur Zahlen zu Ausgaben für Werbung (Anzeigen, Spots,. Aussendienst) sondern auch für gesponserte Meetings, E-Promotion, Mailings und Marketing in Form klinischer Studien.

Ergebnis: Im Jahr 2004 flossen insgesamt $57,5 Milliarden in Werbemaßnahmen, während sich die Forschungs- und Entwicklungsausgaben auf $31,5 Milliarden beliefen. Die beiden Autoren merken an, dass die Summe die realen Ausgaben noch unterschätzt, da Aktivitäten wie Ghostwriting von Fachartikeln, illegales off-labels Marketing oder gesponserte Forschungspreise nicht enthalten wären.

Gagnon MA, Lexchin J. The Cost of Pushing Pills: A New Estimate of Pharmaceutical Promotion Expenditures in the United States. PLoS Medicine 2008, Vol. 5, No. 1, e1 doi:10.1371/journal.pmed.0050001
 
[Pharmamarketing]